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このサイトでは、危機を抑えるための変更管理について述べています。IT業界において変更を管理する重要性は高く、リスクを抑えるには欠かせません。ハードウェア関連の変更を管理する方法、ソフトウェア関連の変更を管理する方法、そして、担当者関連の変更の管理を行う方法というように、それぞれの変更の管理の仕方を分けておく事で、メンテナンス性が高まり、危機を回避出来る環境作りを行う事が出来ます。複雑になる情報システムを外部からの脅威から守る必要があります。

リスクを抑えるための変更管理

リスクを抑えるための変更管理 リスクは情報システムの外部から発生し、侵入してきますが、その他にも情報システムの様々な部分を変更する事で発生する事も多々あります。
リスクが発生しにくくするには、変更管理を実施する事が有効です。
ハードウェアやソフトウェア、担当者など変更される箇所は多岐にわたっています。
変更管理をしっかりと行っていけば、何かトラブルが発生してもその原因を突き止め易くなりますので、システムのトラブルを回避する事が出来ます。
情報システムを長期間稼働させますと、どうしても経年劣化が出てきて、ハードウェアの交換を行わなければいけません。
また、ファームウェアなどを更新する事で脆弱な部分を修正して、システムを強化していく事もでき、これが結果的にシステムの安定性にも繋がりますので、ソフトウェアの変更管理も欠かせません。

コンピューターシステムの変更管理について

コンピューターシステムの変更管理について コンピューターシステムの変更管理ですが、これは場当たり的に行ってはいけません。
そんなことをしてはシステムがうまく動かなくなるとか、うまく使えなくなるなどの問題が発生する可能性が高くなるからです。
まずは、どんな変更をしたいのかを明らかにするところから始めましょう。
それは自明だと言う人もいるかもしれませんが、システムを念頭において考えた場合に、頭で思っている変更内容は実は曖昧なものだったということは良くあります。
続いて、システムのどこを変更する必要があるのか、そしてその変更により影響を受けるシステムはどこかを確認します。
変更管理では最も難しいところと言って良いでしょう。
場当たり的な変更が良くないのは、だいたいにおいて影響範囲をしっかりと把握できていないままに作業を始めてしまうことから問題が生じるためです。
ここで重要なのが、そのシステムのオーナーというか、責任者も巻き込んで確認することです。
担当者の勝手な判断で行ってはいけません。
そして、全ての作業は誰が、いつどのように行ったか、その記録を残し、また同じように責任者の確認を受けつつ行います。
これによって、万一問題が生じてもどこに問題があったのかを把握しやすくなります。

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新着情報

◎2019/12/5

リスク軽減を意識することが重要
の情報を更新しました。

◎2019/9/26

担当者関連の変更管理
の情報を更新しました。

◎2019/7/25

ソフトウェア関連の変更管理
の情報を更新しました。

◎2019/4/26

サイト公開しました

「管理 リスク」
に関連するツイート
Twitter

[経営戦略・事業戦略編]ERM(統合型リスク管理

Twitter経営用語の基礎知識(第3版)@nriwords_vol3

返信 リツイート 8分前

証明書の失効を管理するのにCRLを公開する方法とOCSP Responderを用意する方法があるんだけど... OCSP Responderを立てるのにOpenSSLを使っている事例ばかりが出ているのだけど... 認証局の秘密鍵を持っているサーバからOpenSSLで直接にOCSP Responderを立てるって単純にリスクじゃ?😅

Twitter瑞輝智佳@堕ちた楽園のイカれた魔法遣い@chikamizuki1993

返信 リツイート 11分前

返信先:@ndahoFischers コロナウイルス怖いからだほくんパワーで予防だけでもしようねーって声かけてほしい😩 飛沫感染か?ってなってるから。手洗いうがい、アルコール消毒、飲み物飲む、マスク。 出来るだけ人混み避ける。とかね、リスク管理も大事かなって、、 高齢者とお子さんは免疫力低いから重症化するかもだし、、

Twitterユウカプス🐙@幸せ者のイニ@_maaarika_

返信 リツイート 15分前

その物件のメリット、リスクを理解できない人にその物件を使いこなすことは無理だし、 あれこれ手を出したって上手くいかないよ。 良いとこばっか見てないで、リスクをしっかり理解してそれに対する対応策を考えようよ。 管理能力=投資力 これがちゃんと理解できてる人が少ない。

RT @Ruito_00n: こんなんゆうたら叩かれるんか知らんけど、匂わせやらなんやらしてる奴らの何が可哀想なん、そりゃ合成とかコラ画とかデマ流してるのは完璧に悪いけど根本何もしやんかったらそんなんならんよなリスク管理能力が劣り過ぎてる そもそも中途半端にメディア出て調子乗り…

Twitter𝚑 多田公認嫁@OoThzk

返信 リツイート 21分前

例えば、とあるFPが保険不要論をぶち上げてる場合は、それに引っ掛かった可能性はあるかも? 少なくとも技能士試験の場合、分野の名前は「リスク管理」であって「保険商品」ではないのだから、予期せぬリスクに対する説明の重要性を知らないと片手落ちだ。

Twitterひーぼー@保募ツイ連に居候する隅っこDCプランナー兼FP技能士(目指せ2級コレクター)@testSANTANADCFP

返信 リツイート 22分前

RT @Ruito_00n: こんなんゆうたら叩かれるんか知らんけど、匂わせやらなんやらしてる奴らの何が可哀想なん、そりゃ合成とかコラ画とかデマ流してるのは完璧に悪いけど根本何もしやんかったらそんなんならんよなリスク管理能力が劣り過ぎてる そもそも中途半端にメディア出て調子乗り…

ラフォーレとしてはこのデザインによる話題性にケチがついた時点でアウトよね そういうリスク管理がガバガバなのか本当に知らなかったのか……

リスク管理と嫌悪感は明確に線引きしないとおかしな事になるねー パニックていうの?

Twitter旅する手揉み屋さん@g_nzd

返信 リツイート 37分前

RT @simo_yan: 新型コロナウイルス:企業が考えるべき対策 | 危機管理あれこれ | リスク対策.com(リスク対策ドットコム) | 新建新聞社 risktaisaku.com/articles/-/230… 今から考えておいた方が良い